強(qiáng)化品牌服裝中國制造正在變化
發(fā)布時(shí)間：2011年10月26日 點(diǎn)擊數(shù)：
強(qiáng)化品牌服裝中國制造正在變化
在國際需求整體低迷的時(shí)期，買家謀求著價(jià)格更低的貨源。在原材料和勞動力成本大幅度提高的中國，買家尋求低價(jià)的做法一方面使得珠三角、長三角的一些工廠開始向內(nèi)陸城市和西部轉(zhuǎn)移；另一方面，很多公司開始尋求轉(zhuǎn)型升級，把重心都放在高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上。低端的基本服裝生產(chǎn)因其附加價(jià)值不高而被忽視，一些國際買家開始在東南亞及西半球國家采購服裝和紡織品。中國企業(yè)所處的環(huán)境愈來愈復(fù)雜，競爭也愈來愈激烈，對于紡織服裝而言，中國制造，正在發(fā)生變化——
出口增長以價(jià)漲為主
首先來看看近期的進(jìn)出口情況。進(jìn)入下半年之后，國內(nèi)紡織服裝出口并未如此前預(yù)期般的出現(xiàn)大幅回落，但業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前紡織服裝出口增長以價(jià)漲為主，真正反映出口真實(shí)情況的數(shù)量增長則僅為個(gè)位數(shù)，且在對外圍經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)前景擔(dān)憂增加以及人民幣升值預(yù)期明確的背景下，未來出口預(yù)期并不樂觀。東莞制服
海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，8月，中國紡織服裝出口254.51億美元，較7月份環(huán)比下降2.51%，同比增長26.4%。其中，紡織品出口83.63億美元，環(huán)比下降3.90%，服裝及其附件出口170.88億美元，環(huán)比下降1.19%。1-8月，我國紡織品服裝累計(jì)出口1631.63億美元，同比增長25.72%，增速較1-7月份的25.60%微升0.12個(gè)百分點(diǎn)。其中，紡織品出口629.59億美元，同比增長27.18%；服裝及其附件出口1002.05億美元，同比增長24.82%。
進(jìn)口方面，1-7月紡織品進(jìn)口109.2億美元，增長10.7%，服裝進(jìn)口20.4億美元，增長67.6%。紡織品中，紗線、面料的進(jìn)口量仍處于負(fù)增長，降幅分別為17.3%和0.5%。針織、梭織服裝進(jìn)口量、價(jià)分別增長51.6%和13.7%。7月，紡織品進(jìn)口額同比基本持平，服裝進(jìn)口額增長56%。紡織品中，紗線、面料進(jìn)口量分別下降16.9%和13.9%，降速較前期放緩。進(jìn)口單價(jià)分別上漲22.2%和12.3%，上漲速度回落。服裝中，針織、梭織服裝進(jìn)口量、值分別增長30.9%和59%，進(jìn)口單價(jià)上漲21.7%。
9月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為51.2%，環(huán)比回升0.3個(gè)百分點(diǎn)，而在8月，出口訂單指數(shù)為48.3%，比上月下降2.1個(gè)百分點(diǎn)，這也是該指數(shù)自2009年5月以來制造業(yè)首次出現(xiàn)跌破50%的情況。其中，紡織業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、木材加工及家具制造業(yè)等10個(gè)行業(yè)的新出口訂單指數(shù)低于50%。業(yè)界人士認(rèn)為，目前世界經(jīng)濟(jì)的萎靡、原材料價(jià)格的提升、人民幣升值，以及預(yù)計(jì)發(fā)達(dá)國家提高進(jìn)口關(guān)稅等因素，整體造成了這些行業(yè)出口的困難。“往年這個(gè)時(shí)候本來是旺季，但訂單到現(xiàn)在還沒有起色”，張家港市大陽風(fēng)紡織公司的楊宇平說，今年3月以來，紡織業(yè)出口訂單出現(xiàn)了較大幅度的下降，之后一直沒有回升。
轉(zhuǎn)型升級正在強(qiáng)化品牌優(yōu)勢
進(jìn)入2011年以來，由于成本的遞增趨勢明顯，宏觀政策調(diào)整、國際需求疲弱、國內(nèi)需求受通脹制約等一系列原因，紡織服裝行業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)普遍認(rèn)知，目前諸多因素正影響著企業(yè)的訂單成交量和盈利能力，只有具有較大規(guī)模、產(chǎn)品附加值高、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，才有可能在變局中取勝，贏得更多市場份額。轉(zhuǎn)型升級成為企業(yè)尋求未來出路的主旋律。
從目前市場來看，除了加強(qiáng)研發(fā)主動為國際買家提供設(shè)計(jì)開發(fā)、提高出口產(chǎn)品附加值外，挖掘內(nèi)需強(qiáng)化品牌感是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要途徑。國內(nèi)市場活躍的中國品牌百花爭艷，但是國內(nèi)服裝企業(yè)品牌化經(jīng)營較晚，從早期的杉杉、羅蒙等男裝品牌的自我籌建，到近期全行業(yè)品牌化發(fā)展的高峰，長期的委托貼牌式生產(chǎn)使我國部分企業(yè)喪失了品牌建設(shè)的主動性。加工服裝被認(rèn)為處于全球服裝價(jià)值鏈的最低端，中國服裝品牌缺乏價(jià)值感，與國際品牌相比缺乏整體優(yōu)勢。如與歐洲品牌相比，缺乏文化氣息，無法獲得從品牌文化上的尊重，因此歐洲的奢侈品牌加速登陸中國市場。同時(shí)，快時(shí)尚品牌如西班牙的ZARA、日本的優(yōu)衣庫等，已向中國二、三線市場延伸，加緊布局中國市場趨勢明顯，品牌服裝內(nèi)銷市場的競爭將愈發(fā)激烈。
因此，轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)亟需在轉(zhuǎn)型期加速品牌優(yōu)勢培養(yǎng)，首先要做的是提高品牌服裝的設(shè)計(jì)水平，提高品牌美譽(yù)度；二是提高勞動生產(chǎn)率，減少流通環(huán)節(jié)的成本；三是提高品牌服裝的文化融入程度，尤其是高端品牌， 提升品牌形象；四是加強(qiáng)品牌對國內(nèi)和國際價(jià)值鏈的控制能力，提高自有品牌在國際市場立足力；五是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整，改變產(chǎn)業(yè)鏈的連接不暢局面。東莞制服
對于“兩條腿走路”及只在國際市場發(fā)展的企業(yè)，要做的是努力提高生產(chǎn)水平，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和進(jìn)一步提升管理水平。據(jù)悉，在美國市場，一些高端服裝廠商已經(jīng)開始在美國進(jìn)行生產(chǎn)，8月份美國服裝業(yè)雇傭人數(shù)增加了1100人。對于這些廠商來說，在美國本土生產(chǎn)服裝比起海外的生產(chǎn)效率更高，很多人通過在季末下訂單的方式來減少成本。這樣的格局，無疑將中國紡織服裝企業(yè)逼到了必須轉(zhuǎn)型升級的地步。
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